上級人材 – VISAHO の成功を生み出す要因

運営管理市場は堅調な成長傾向にありますが、運用管理ビジネスにとって特に重要なのは人材、特に上級管理職の質です。

ビサホは、ベトナムにおいて高品質な日系管理サービスを提供する先駆的な運営管理会社です。 ビサホ は、サービスの品質が人材の質と密接に関係していることを誰よりも理解しているため、上級管理職を含む従業員の研修方針と潜在能力の開発に細心の注意を払っています。これらは、人事システムの管理、業務の計画、チームの指揮、および従業員の監督を担当して、効果的な事業運営を確保し、会社の基準を満たしている中核メンバーです。これは、ビサホの開発を長年にわたって軌道に乗せ続ける要因でもあり、同社の装置がリンクされ、効果的に動作するのに役立ちます。

長年にわたり、ビサホ はプロフェッショナル チームを構築するためにさまざまな形のトレーニングを適用してきました。ビサホは労働者にビサホが作ったVISAHO Standard、日本文化から実務まで教育し、スキルをアップさせるためのワークショップ、専門性がい教育コースなどを開催しています。特に, ビサホでは、上級管理職を対象に、経営分野における法的知識などの専門知識、技術システムの操作、状況や事件に対処するスキル。カスタマーケア;管理プロセスの構築、人材管理能力、リーダーシップスキル、全体的なプロジェクト管理能力などについての徹底した研修プログラムを実施しています。

これらの知識により、案件における高いサービス品質を確保・維持し、安定したシステム運用や人員体制を確保します。そこから、ビサホが不動産管理の分野で設定された目標、事業計画、使命を達成するのに役立ちます。

実際にビサホの上級マネージャー自身も専門知識と長年の経験を持つ専門家です。ただし、特に情報とテクノロジーが常に変化し、強力に発展するフラットな世界では、不動産管理業界に関連するコンテンツは常に更新されています。そのため、ビサホは、トレンドを先取りし、将来のビジネスのさらなる発展を支援できる社内の中核となる人材グループであるシニア人材向けのトレーニングを継続的に開催しています。

ビサホの人事部長のグエン・ティ・メイ氏は、「最近　ビサホは継続的に大規模案件を受注しており、人材の必要性が高まっています。そのため、当社は人材育成、特にシニア向けのプログラムを積極的に実施しています」と述べました。教育は、従業員の職務遂行能力の向上、企業の人材育成、人材確保のための人事施策の提案などを目的としており、当面は従業員が業務を効率的に遂行するために必要な知識やスキルを身につけることを目的とするとともに、教育を通じて従業員の業務遂行に必要な知識やスキルを習得することを目的としています。同時に教育は長期的な開発目標の実行に集中し、企業を支援する方法であり、新しい課題にうまく対応している方法です」。

ビサホでは、研修は専門スキルや職務スキルに限定されるものではなく、スタッフが経験から学び、専門知識や実践スキルを向上させるための交流を図るための知識交換セッションも企画しています。これにより、ビサホの担当者は専門スキルから日本の基準に沿ったサービス思考まで完全に備え、顧客や居住者に最も完璧で献身的なサービスを提供できるようになります。

優秀で信頼できる人材のチームを擁するビサホは、多くの大規模でハイエンドな国際グレードの物件の管理において、顧客から継続的に信頼され、選ばれ続けています。

ビサホは、日本を代表する総合不動産グループであるサンケイグループの子会社として、親グループから業界における長年の経験を引き継ぎ、ベトナム市場に参入しました。約8年を経て、グレードA+のCapital Place、Samsung R＆D、LOTTE Department Storeなどの大きな規模のオフィス、Hoang Thanh Tower,The Zei, Thang Long Number Oneの高級マンション、Nadyne Gardens, The Mansions, Le Jardinの低層物件などの運営管理会社になりました。先駆的な使命と業界をリードするビジョンを持ち、優れた品質のチームとともにVISAHO は不動産管理部門であるだけでなく、高品質のプロジェクトを構築したい企業にとって信頼できるパートナーでもあります。